เรา เชื่อว่าไม่มีวิธีแก้ปัญหาวิธีใดที่จะเหมาะสมไปทั้งหมด (no one-size-fit-all) เราจึงต้องมีการปรับแต่งตามความต้องการเฉพาะของแต่ละองค์กร ทั้งในด้านวัฒนธรรมปัจจุบัน สถานการณ์ และ เหตุการณ์ในอนาคตที่กำลังจะเกิด

องค์กรและระบบพื้นฐานทางด้านทรัพยากรมนุษย์


การจัดทำโครงสร้างองค์กร

เราทำงานร่วมกับลูกค้าในการออกแบบโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจ เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ เช่น การจัดทำโครงสร้างองค์กร, การวินิจฉัยองค์กร, การแนะนำโครงสร้างการดำเนินงานขององค์กร, การออกแบบโครงสร้างองค์กร, การพัฒนาระบบการทำงานและอื่น ๆ

ระบบพื้นฐานทางด้านทรัพยากรมนุษย์

เราร่วมกับลูกค้าในการพัฒนาระบบพื้นฐานทางด้านทรัพยากรมนุษย์ อันได้แก่ โครงสร้างหน่วยงานบุคคล กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ รูปแบบการดำเนินงาน กรอบแนวคิดในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลต่างๆ เป็นต้น เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจและองค์กร เช่น กิจกรรมพื้นฐานของฝ่ายทรัพยากรบุคคล โครงสร้างทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนากรอบกนวคิดงานทรัพยากรมนุษย์และอื่น ๆ

การพัฒนากลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์

เราเข้าไปช่วยทีมทรัพยากรมนุษย์ของลูกค้าเพื่อพัฒนากลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ ที่เหมาะสมและสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจและวัฒนธรรมองค์กร

การพัฒนาคำบรรยายลักษณะงาน

เราร่วมมือกับลูกค้าเพื่อพัฒนาคำบรรยายลักษณะงาน เราดำเนินการฝึกอบรมทั้งฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และพนักงานที่ไม่ใช่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ในเรื่องเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาและติดตามรายละเอียดของงาน เช่น จัดกิจกรรม การพัฒนารูปแบบคำบรรยายลักษณะงาน, การอบรมเชิงปฏิบัติการในการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน และอื่น ๆ

การวิเคราะห์และวางแผนกำลังคน

เราร่วมมือกับลูกค้าในกำหนดกรอบแนวคิดการวิเคราะห์แรงงานเพื่อช่วยในการจัดการและวางแผนพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เช่น กรอบการวิเคราะห์กำลังคน

การปฏิรูปทางด้านทรัพยากรบุคคล

เราร่วมมือกับลูกค้าในการพัฒนาแผนและองค์กรที่เหมาะสมเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของระบบและการดำเนินงานในด้านทรัพยากรมนุษย์ เช่น การปฏิรูปทางด้านทรัพยากรบุคคล การปรับโครงสร้างทรัพยาบุคคลให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง การทบทวนบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของฝ่ายทรัพยากรบุคคล และอื่น ๆ

การบริหารการเปลี่ยนแปลง

เราร่วมมือกับลูกค้าในการออกแบบแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง จัดการพนักงานผ่านการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมทั้งช่วยในการดำเนินการตามแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง

การพัฒนาสมรรถนะ

เราร่วมมือกับลูกค้าในการพัฒนากรอบสมรรถนะ เพื่อปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจค่านิยมหลักวัฒนธรรมที่จะฝังอยู่ในพฤติกรรมของพนักงาน เช่น กิจกรรมการพัฒนาสมรรถนะ สมรรถนะหลัก สมรรถนะผู้นำ สมรรถนะเฉพาะทาง และแนวทางการประเมินสมรรถนะ ฯลฯ

การประเมินผู้นำ


การประเมินผู้นำ

เราช่วยให้ลูกค้าตระหนักถึงความสามารถของผู้นำ ในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร เช่น กิจกรรมการประเมินภาวะผู้นำ กรอบการประเมินภาวะผู้นำ การประเมินทางจิตวิทยาและอื่น ๆ

การพัฒนาผู้นำ

เราช่วยให้ลูกค้าออกแบบแผนการพัฒนาความเป็นผู้นำ เพื่อพัฒนาผู้นำให้ประสบความสำเร็จ เช่น การพัฒนาความเป็นผู้นำ การวางแผนพัฒนาภาวะผู้นำ แผนพัฒนารายบุคคลและอื่น ๆ

การจัดการบุคลากรที่มีความสามารถ


ระบบการจัดกับกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถ

เราช่วยลูกค้าในการพัฒนากรอบแนวคิดการบริหาบุคลากรที่มีความสามารถ เพื่อสร้างความผูกพันองค์กร พัฒนาความเป็นผู้นำ และผลักดันความสามารถของกลุ่มบุคล เช่น กิจกรรมการจัดการความสามารถ กรอบการจัดการความสามารถ การประเมินความสามารถ แผนพัฒนาความสามารถและอื่น ๆ

การประเมินบุคคลที่มีความสามารถ

เราช่วยลูกค้าประเมินพนักงาน เพื่อค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถซึ่งสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจในอนาคตและเพื่อพัฒนาแผนการพัฒนา เช่น การประเมินความสามารถ กรอบการประเมินความสามารถ, การประเมินความสามารถพิเศษ, การพัฒนาความสามารถพิเศษ, แผนพัฒนาบุคคลและอื่น ๆ

การวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง

เราช่วยลูกค้าในการพัฒนากรอบการบริหารการสืบทอดและแผนการจัดการการสืบทอดเพื่อลดความเสี่ยง และเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสามารถที่แข็งแกร่งและมีความสามารถสืบทอดตำแหน่ง เช่น การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง กรอบการจัดการการสืบทอด การวิเคราะห์ความพร้อมของผู้สืบทอดและอื่น ๆ

การพัฒนาผู้นำ

เราช่วยให้ลูกค้าออกแบบแผนการพัฒนาความเป็นผู้นำ เพื่อพัฒนาผู้นำให้ประสบความสำเร็จ เช่น การพัฒนาความเป็นผู้นำ การวางแผนพัฒนาภาวะผู้นำ แผนพัฒนารายบุคคลและอื่น ๆ

การจัดการเส้นทางอาชีพ

เราช่วยให้คุณพัฒนากรอบการจัดการอาชีพที่เหมาะสม เพื่อการจัดการอาชีพของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพและเพื่อสร้างความผูกพันองค์กรของพนักงาน ตัวอย่างผลลัพธ์การจัดการเส้นทางอาชีพ เช่น กรอบแนวคิดในการบริหารเส้นทางอาชีพ แนวทางการเติบโต เกณฑ์การเลื่อนตำแหน่งงาน เกณฑ์เลื่อนขั้น การพัฒนากรอบระดับตำแหน่งงาน เป็นต้น

ความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน


การสำรวจความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานและการให้คำแนะนำในการกำหนดแผนเพื่อนำไปใช้งาน

เราร่วมมือกับลูกค้าเพื่อรับฟังข้อมูลเชิงลึกจากพนักงานผ่านการสำรวจพนักงานทางออนไลน์ซึ่งครอบคลุมหลายมุมมองเพื่อทำความเข้าใจองค์กรและค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาบางอย่าง รวมถึงช่วยเหลือองค์กรในการเพิ่มประสิทธิภาพผลสำรวจโดยแปลเป็นการวางแผนและติดตาม เช่น สำรวจความผูกพันของพนักงาน การมีส่วนร่วมของพนักงาน การวางแผนผลการสำรวจและอื่น ๆ

360 Feedback Survey

เราช่วยให้ลูกค้าออกแบบคำถามแบบสำรวจและดำเนินการสำรวจความคิดเห็นแบบ 360 องศา ทางออนไลน์เพื่อให้บริการตามวัตถุประสงค์ต่าง ๆ เช่น เพื่อนำไปใช้ประกอบการพัฒนาศักยภาพผู้นำ การรวบรวมข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานประจำปีและอื่น ๆ รวมถึงการพัฒนารายงานที่เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า เช่น การออกแบบแบบสอบถาม แบบสำรวจ และแบบสำรวจความคิดเห็นแบบ 360 องศา และจัดทำการรายงานผลตอบรับและอื่น ๆ

การฝึกอบรมและพัฒนา


โปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำและผู้จัดการที่ดี

ภายใต้สถานการณ์ Business Disruption ในปัจจุบันและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง เราตระหนักดีว่าองค์กรจะต้องมีผู้นำ / ผู้จัดการ ที่มีความคิด หรือ Mind-set "ใหม่" และความสามารถที่เหมาะกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต โปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนานี้ จะได้รับการปรับแต่งให้เหมาะสมกับองค์กรและความสามารถของพนักงานที่ต้องการในอนาคต โปรแกรมจะมีจุดเน้นที่แตกต่างกันเพื่อให้เหมาะกับกลุ่มผู้นำที่แตกต่างกัน ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง และผู้จัดการ วิธีการฝึกอบรมจะไม่เน้นทฤษฎีและมุ่งเน้นไปที่กรณีศึกษาแบบฝึกหัดการสวมบทบาทซึ่งเป็นวิธีการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพในปัจจุบันสำหรับพนักงานในอนาคต