ทำไมต้อง "วีเฟล็คซ์"


เราทำงานร่วมกับลูกค้า เพื่อส่งมอบแนวทางการแก้ปัญหาที่ยืดหยุ่นและเหมาะสมกับความต้องการของลูกค้าแต่ละราย แนวทางการแก้ไขปัญหาของเรา เป็นวิธีที่ออกแบบให้สามารถนำไปปฏิบัติใช้ได้จริง โดยผู้เชี่ยวชาญระดับมืออาชีพ

ที่ปรึกษาของเรา ให้บริการและให้คำปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ซึ่งเรามีประสบการณ์เชิงลึกในด้านต่อไปนี้ โครงสร้างองค์กร ระบบพื้นฐานทางด้านทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนากลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ โครงสร้างเงินเดือน การประเมินและพัฒนาภาวะผู้นำ การบริหารคนเก่ง การวางแผนการสืบทอดตำแหน่ง เป็นต้น

OUR COMPANY

วีเฟล็คซ์ คอนซัลติ้ง
เป็นบริษัทที่ปรึกษาและให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์

เราให้คำแนะนำและช่วยเหลือลูกค้าในการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพด้วยประสบการณ์และความเชี่ยวชาญเชิงลึกของทีมงานที่ปรึกษา เรามุ่งหวังที่จะช่วยเหลือลูกค้าผ่านการทำงานร่วมกัน เพื่อส่งมอบวิธีการแก้ปัญหาที่เป็นประโยชน์ และสามารถนำไปใช้งานได้จริงผ่านประสบการณ์ระดับมืออาชีพ เพื่อตอบสนองความต้องการและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของลูกค้า

วีเฟล็คซ์ ให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ ที่ครอบคลุมในหลากหลายด้าน และผ่านการออกแบบโดยผู้เชี่ยวชาญ เพื่อสนับสนุนความสำเร็จขององค์กร การส่งมอบผลงานของของเรานั้น มุ่งเน้นให้มีคุณภาพและส่งมอบงานตามกำหนดเวลาที่ตกลงไว้ นี่คือเหตุผลที่ท่านควรเลือกใช้บริการด้านทรัพยากรบุคคลจากวีเฟล็คซ์

ภารกิจของเรา

เรามุ่งหวังที่จะช่วยเหลือลูกค้าผ่านการทำงานร่วมกันเพื่อมอบวิธีการแก้ปัญหาที่เป็นประโยชน์และสามารถนำไปใช้งานได้จริง ผ่านประสบการณ์ระดับมืออาชีพ เพื่อตอบสนองความต้องการและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของลูกค้า


OUR MD


Together | Professional | Practical

พิชญ์พจี (โอ๊ก) สายเชื้อ

- กรรมการผู้จัดการ -

คุณพิชญ์พจีเป็นผู้เชี่ยวชาญในแวดวงที่ปรึกษาด้านองค์กรและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ที่ได้รับการยอมรับด้วยประสบการณ์ 25 ปี ก่อนที่จะจัดตั้ง WeFlex ได้ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการที่ Willis Towers Watson (ประเทศไทย) มาเกือบสิบปีและทำงานกับ บริษัท ที่ปรึกษาระดับโลกอื่น ๆ เช่น Arthur Andersen Business Consulting และ PricewaterhouseCoopers

ด้วยประสบการณ์อย่างกว้างขวางในการทำงานในโครงการที่หลากหลายรวมถึงการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงองค์กรและการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาความเป็นผู้นำ การจัดการประสิทธิภาพสมรรถนะและการพัฒนา KPI ตลอดจนการออกแบบโปรแกรมค่าตอบแทนและสวัสดิการ

รวมถึงการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง HR Transformation แก่โครงการใหญ่ๆจำนวนมากในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา ทำงานร่วมกับผู้บริหารและผู้นำทางธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาได้รับการเปลี่ยนแปลงและส่งมอบงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ หนึ่งในโครงการที่มีชื่อเสียงคือ Global HR Transformation สำหรับหนึ่งในกลุ่ม บริษัทในเครือ ที่ใหญ่ครบครันที่สุดในประเทศไทย

คุณพิชญ์พจีมีความถนัดเป็นพิเศษเกี่ยวกับกลุ่ม บริษัทในเครือและธุรกิจครอบครัวเนื่องจากบริษัทเหล่านี้กำลังเติบโตโดยการขับเคลื่อนด้วยการเปลี่ยนแปลง